Bloei!

Kenmerken van een bloeiend bedrijf met purpose

Op basis van internationale best practices heeft Purpose Coaching een inventarisatie gemaakt van de meest belangrijke kenmerken die uw bedrijf tot een succesvol waardengedreven organisatie maken.

 GroeispoorPurpose & kernwaardenOrganiseren StakeholdersDienend LeiderschapZelforganiserende Teams
  Kenmerken    
1integriteitBorgen consistentie kernwaarden;  ‘nee’ durven verkopenBelangen afwegen; niemand tekort doenZorgvuldig omgaan met kwetsbare informatieDirecte bereidheid om de ander te helpen
2drijfveerMaatschappelijke meerwaarde op basis van prestatiesHelder hoe elke stakeholder bijdraagt aan waardecreatieEigen toekomstdroom verbinden aan organisatiedoelstellingEigen toekomstdroom verbinden aan organisatiedoelstelling
3kwetsbaarheidOpenheid over gebreken, twijfels en dilemma’sBesluiten ten dienste van toegevoegde waarde voor systeem als geheelGroei-mindset; lef om defensieve routines los te latenFouten maken is leren; elkaar durven bevragen
4verbondenheidKorte time-to-learn cyclusGericht op synergieDialoogGedeelde taal; eenheid
5betrokkenheidGewenste cultuur blijven versterkenGehele keten bewust van bijdrage aan purposeVeiligheid bieden middels oprecht persoonlijk contactAfstemming met elkaar én de omgeving
6energieBruist: productieve energieSpiraal opwaarts gericht: vanuit purpose stakeholders voedenSucces, hoe klein ook, collectief vierenHoge intensiteit en kwaliteit
7disciplineZaken oppakken en borgenStakeholders gelijkwaardig blijven behandelenRitme inbouwen en elke fase helemaal doorlopenGefocust blijven op verbeteren
8eigenaarschapOnder druk op koers blijvenElkaar scherp houden op win-win situatiesDoorpakken op de momenten die ertoe doenOnvoorwaardelijk het verschil willen maken
9reflectieMoreel kompas; van ego naar ecoEerlijke risico-afwegingEerlijk naar zichzelf en de omgevingBalans werk – welbevinden
10diversiteitSelectie gericht op eigenschappenSamenwerking niet alleen gericht op harde waardenTegemoet komen aan de verschillende behoeftenBewust van wat ‘passend’ is binnen het team
11autonomieNormen en waarden van binnenuitEigen afweging durven makenPodium voor inititatiefWeet wat wat voor een team het wel en niet wil zijn
12authenticiteitContinu in gesprek over de essentie van de organisatieKetenpartners dragen vanuit eigen waarden bijIn staat voorbeeldrol te vervullen door dicht bij zichzelf te blijvenBewust van eigen krachten, kwaliteiten en drijfveren
13vitaliteitLaag verloopEcosysteem in balansAandacht voor persoonlijke groei op alle gebiedSamengaan van lichaam en geest
14procesgerichtGericht op handelingen die daadwerkelijk waarde toevoegenElkaar zo goed mogelijk faciliteren; verwijderen van verspilling en ballastSnel toegang tot hulpbronnen, intern en externSamenwerking op basis van rollen
15erkenningTrots op elk onderdeelVertrouwen in kennis en kunde werkvloerWaardering voor de medewerker als mensExpliciteren individuele bijdragen
16besluitvormingBesluiten komen rationeel tot standFair players, vooral in moeilijke tijdenWaarborgen van consistentieSlagvaardig; eigen werkwijze om besluiten te nemen
17dilemma’sCultuur van tegenspraak en dialoogHeldere afstemming en toewijzing van benodigde middelenTegengestelde belangen aan elkaar weten te verbindenIn staat om conflicten binnen het team zelf op te lossen
18informatieElke medewerker is ingewijd in financiële en operationele cijfersKennisdeling met alle stakeholdersAfnemers en leveranciers van informatie bij elkaar brengenCreatieve en innovatieve verbetervoorstellen
19ruimteKPI’s gericht op bijdrage gemeenschappelijk doelAfstemming om zaken anders aan te pakkenFaciliteren teams bij uitzoeken van vraagstukkenEigen teamklimaat met een heldere positionering
20sturingBorgen vertaling langetermijn doelstellingen naar concrete actiesProcessen en systemen in samenhangKoppeling tussen actviteiten en resultaten; didactiek van de liefdeTeamdoelstelling in lijn met organisatiedoelstelling
21competentLerende organisatieLerende ketenZelflerend vermogenEffectief kunnen omgaan met de behoeften van de omgeving
22extrinsieke beloningArbeidsvoorwaarden conform veranderende normEgalitaire verdeling van verdienstenAandacht voor persoonlijke groei op alle gebiedOpleidings- en ontwikkelkansen
23intrinsieke beloningProporties aanhoudenBegrenzing van macht en invloedAandacht voor persoonlijk welbevindenZinvol werk, aansluitend op (groei)-behoefte

Wilt u weten hoe uw bedrijf scoort op deze punten? Ga dan naar de purpose maturity review voor meer informatie.

Contact

Neem gerust contact met mij op.
tamara.ronteltap@purpose.coach | +31 6 25 64 11 11



Postadres: Tweede Wittenburgerdwarsstraat 40, 1018LP Amsterdam
kvk: 67321240
btw: NL131741573B01
iban: NL19ASNB0707752590

Naam
Email
Bericht

Dank u wel! Ik neem zo spoedig mogelijk contact met u op.
Er is iets niet goed gegaan. Controleert u alstublieft de velden.
© 2016 - Purpose Coaching | Website door S&S Online Marketing
Purpose Coaching